绿色金融迎“碳中和”各家银行在干什么

随着“2060碳中和”目标的提出，绿色金融迎来了高光时刻，但压力也随之而来。作为实践绿色金融的“主力军”，商业银行如何更好引导资源向绿色产业倾斜，又如何做到风险可控引发市场关注。

站在“十四五”这个绿色转型的关键窗口期，各家银行持续在绿色金融领域进行深耕，从深化对绿色发展的认识开始，各家银行进一步推动产品服务创新，打造多元化绿色金融产品体系，不断完善绿色金融发展的体制机制，制定实施绿色金融发展规划，在逐步压降高耗能、高排放存量资产的同时，加快多个领域的增量绿色资产，以金融之力将绿色发展因子融入经济社会发展的方方面面。

找准新定位

“国有商业银行积累了资金、技术、人才、渠道等多方面资源，实力越强，能力越大，责任也就越大，理应主动担负起推动绿色发展的时代重任。”建行董事长田国立的这番表述，反映了银行及金融业在当前绿色发展中所处的关键位置。

“政策性、开发性金融依托国家信用筹集资金，不以盈利为主要目的，服务国家重点领域、重大战略和经济社会发展薄弱环节，能够提供中长期、低成本资金支持，这与很多绿色项目期限较长、收益相对较低等特点高度吻合，应发挥其引领带动作用，支持我国加快培育绿色发展新优势。”国开行行长欧阳卫民表示，要发挥政策性、开发性金融作用，助力绿色发展。

在上述共识下，各行纷纷加快行动步伐。工行今年以来进一步加大业务创新力度，运用贷款、债券、基金、租赁等多种方式，为绿色产业提供多元化、多层次的综合金融服务；建行综合运用绿色债券、绿色产业基金、绿色信托、绿色租赁等工具，努力开展制度创新、技术创新、产品创新和管理创新；浦发银行在今年进一步升级推出《绿色金融综合服务方案3.0》，聚焦绿色能源、绿色智造、绿色城镇化、环境保护、新能源汽车、碳金融六大领域的各类场景，打造立体式、全流程、全覆盖的服务体系，满足企业在绿色发展中的金融需求。

着眼细微处

“我们两年前开始推行无纸化办公，刚开始，员工们会有不理解的地方，还是习惯在开会时，把资料都打印出来看。但现在，大家都已经习惯了在屏幕上看资料，这需要一个适应的过程。”在恒生银行(中国)有限公司副董事长兼行长宋跃升看来，绿色转型涉及人员、产业、投资以及金融等方方面面，而这一切，还得从细微处做起。

“建行要立足自身实际，兼顾‘大愿景’和小目标，既把环保作为战略制定和企业文化的核心要素，又从绿色办公、绿色出行、绿色建筑等碳足迹管理的点滴做起，一步一步往前走，将外在的环保责任转化为内在的竞争优势，努力成为推动绿色浪潮的潮流驾驭者。”建设银行董事长田国立表示。

越来越多的银行及金融机构也公布了自己的“大愿景”。例如，中信集团宣布将力争于2025年实现碳达峰，2050年实现碳中和，并将进一步发挥绿色金融的“助推器”作用和实业发展的“放大器”作用，积极助力国家碳达峰、碳中和目标的实现。

要实现绿色金融“大愿景”，还需要更多的制度建设和产品创新。“预计6月底，中国全国性碳排放权交易市场将启动运营。农行将积极参与碳交易市场的建设。持续加强碳交易相关产品的研发与创新，推出碳债券、碳资产证券化、低碳产业基金等碳金融产品。”农行董事长谷澍介绍称。此外，谷澍还表示，未来实施环境、社会和治理(ESG)信息强制披露是大趋势。农行将制订详细的工作方案，在细化自身在碳排放方面的计量方法、评估体系和披露标准的同时，进一步完善和优化ESG数据收集管理，便于准确跟踪ESG绩效目标完成度。

做好“加减法”

“绿色转型不仅意味着绿色产业的长足发展，更意味着传统的高碳排放行业和直接碳减排十分困难的行业需要进行低碳化的转型。”气候债券倡议组织联合创始人兼首席执行官肖恩·基德尼称。

在产业端的未来绿色转型中，银行业将面临更多的机遇和挑战。在这样的背景下，银行需要做好“加减法”。“今后十年，中国绿色发展的投资在百万亿元的级别。比如，新能源汽车的销量每年的增长率在35%以上。”宋跃升称，但传统高碳企业的经营和转型压力会很大，其后蕴藏着很多银行不良贷款的风险点。

在面对产能过剩企业所带来的风险时，银行业主动排摸僵尸企业的名单和潜在风险客户，实施差异化信贷政策，加快存量风险客户的化解处置。截至2020年末，农行“两高一剩”的行业贷款余额比2017年下降了近1300亿元，占比下降了4.4个百分点；交行产能严重过剩行业贷款余额为1379.8亿元，较年初下降80.8亿元，在境内全部贷款中占比仅有2.6%，较年初下降0.5个百分点。

与此同时，银行业也加速绿色金融商业模式创新，为产业低碳化转型提供融资解决方案。例如，建行在节能减排、清洁能源、清洁交通、污染防治等领域加大信贷投放力度；中信银行去年绿色信贷余额为829亿元，计划今年绿色信贷占比达到3.0%以上，重点加大清洁能源领域的投放力度。

兴业银行绿色金融部专业支持处处长陈亚芹认为，3060双碳目标的提出对整个银行业也是一个挑战。对于大型商业银行、股份制商业银行以及中小银行而言，面临的问题不尽相同。

对于中小银行如何快速参与到绿色金融市场中来，陈亚芹认为：“不需要每家银行都投入很大的人力物力来搭建自己的体制机制、组织架构、流程体系。中小银行重点在于结合当地市场的实际现状，配合好当地政府、有关机构做好生态保护，并在产业转型方面提供配套服务。”

在银行提升自身专业能力方面，陈亚芹认为，需要加强交流合作，不同的金融机构之间形成优势互补。这些可以促进中小银行快速参与到绿色金融市场中来，同时也能发挥中小银行自身优势。