采购企业探索绿色供应链推动实现“双碳”目标

实现碳达峰、碳中和，是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。近年来，我国高度重视碳达峰、碳中和工作，随着一系列碳达峰、碳中和相关政策的出台，我认为，碳达峰、碳中和目标的提出倒逼着很多传统产业结构调整升级，碳达峰、碳中和工作对于采购行业来说，既是挑战，也是机遇。如何设计出既能符合供应链高效完整的特征，又能在运营过程中实现碳管理目标的绿色供应链，碳达峰、碳中和工作对我们提出了更高要求。

自我国向世界郑重宣布碳达峰、碳中和目标以来，碳达峰、碳中和目标已经成为全国企业之间的热点话题，各大央企、国企单位纷纷发布碳达峰、碳中和目标。国资委印发《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的指导意见》指出，到2030年，中央企业全面绿色低碳转型取得显著成效，产业结构和能源结构调整取得重大进展，重点行业企业能源利用效率接近世界一流企业先进水平，绿色低碳技术取得重大突破，绿色低碳产业规模与比重明显提升。因此我觉得，率先在供应链管理中实现碳排放目标的企业会得到更多客户的青睐。

领先未来科技集团(以下简称“领先未来”)作为15年专注采购行业的企业，在实现节能降碳绿色发展方面也做了许多探索。供应链设计上的每个环节对碳管理的要求各有不同，领先未来在现有供应链的基础上对从物资获取、包装、仓储、运输、使用到报废处理等整个过程中对碳管理做了相应要求，例如：供应商准入机制，我们会对拥有节能减排的产品的供应商有一个分数设置，并会建立绿色低碳产品供应商库。

实现碳达峰、碳中和目标需要积极推广先进适用的绿色低碳技术和产品，践行绿色的生产生活方式。领先未来在全国拥有1000+分支机构及专业的服务团队，建立覆盖全国的服务网络，仓储系统以及配送服务体系高效协同，在本地化配送方面逐渐加大新能源车辆投入与使用。

数字化是促成碳达峰、碳中和目标的“试验田”和“使能者”。信息技术以其高效、融合、绿色等特征引领着数字产业化的发展，带动数字产业化成为低碳绿色发展的良好“试验田”；产业数字化赋能更广泛的生产生活领域，致力于减少现实能源消耗，是低碳绿色发展的重要“使能者”。领先未来作为一站式数字化采购与服务平台，为客户提供全场景采购数字化解决方案，并通过数字+服务的双轮驱动模式，能够全面解决采购管理中“采”和“管”的两端问题。线上拥有200万SKU以及海量的供应商资源，可以为企业遴选所需优质商品，大幅降低采购信息不对称带来的高额的采购成本。

此外，领先未来办公区域全部覆盖智慧办公系统，办公区所有的灯、空调、窗帘、电视、电源以及管理人员权限等全都可以在手机上一键操控，智慧办公意味着万物互联的效率提升以及能源损耗的降低，从节能的角度看，智能办公也是意义重大的。领先未来内部也积极倡导“低碳绿色”工作方式，倡导无纸化办公、业务流程电子化等，鼓励员工选择通过公共交通、自行车、步行等绿色低碳方式出行，以便降低公共机构排放，

值得一提的是，今年领先未来还将大力支持公益组织，在全国高校线上线下开展绿色减碳活动，为实现碳达峰、碳中和目标做好传播工作。

众所周知，节能降碳事关经济高质量可持续发展，也关系着企业的发展。在我国大力推进“碳达峰、碳中和行动”的背景下，我认为碳达峰、碳中和目标将引领产业的低碳转型，未来将以低碳采购行为推动数字化转型企业可持续发展。

据相关研究，在环境、社会与治理(简称ESG)领域有所建树的领军企业，将额外获得10%~20%增长机会，以及5%~10%降本成效。鉴于企业约60%的ESG足迹来自其供应链，可持续采购将成为中国企业实现可持续发展战略目标、打造新增长引擎的关键。

接下来，领先未来一方面将围绕供应链底层逻辑设计建立碳排放模型，加大对碳管理及碳排放的尝试，另一方面领先未来十五年来积累的供应链管理能力和平台运营能力，也能够帮助企业在全场景，特别是长尾商品多、管理难度大的生产物资管理场景，实现动态、智能、高效的综合解决采购方案，助力客户低碳采购。

文章来源：中国经济导报