IBM陈旭东：“碳中和”不止节能减排，科技最优解在于“全局可持续”

3月30日，以"新准则：改变与坚守"为主题的2023《财富》全球科技论坛峰会在广州举行。IBM大中华区董事长、总经理陈旭东应邀出席，并参与了"碳中和之路，寻找科技最优解"的主题圆桌讨论。他认为，"双碳"目标的实现不仅在于节能减排，也在于生产效率的提高、运营流程的改善、资产管理的优化等环节。IBM正运用其技术和专长提供全面的解决方案，从碳中和路线规划、企业ESG合规战略到碳核算和碳评估，以及供应链管理和资产管理等产品，与客户和合作伙伴全方位共创，助力中国实现"双碳"目标。以下是他的发言节选：

首先，我们要明确一点："双碳"目标的实现不仅仅在于节能减排，也在于生产效率的提高、运营流程的改善、资产管理的优化等环节。节能减排的效果很大程度上取决于相关法律法规的执行，以及储能等相关技术的更大进步；而优化自身的运营和资产管理，是企业当下就可以且应该下力气做的。

的确，随着数字化进程的不断深入，企业对于算力的需求旺盛，提供算力的数据中心尽管能耗和碳排放占比不算高，但增速比较快。这是很多科技企业都面临的一个挑战。

作为一个负责任的企业公民，IBM非常重视自身的可持续发展。早在1971年5月，IBM 就发布了首个公司环境政策，比联合国第一次环境会议还要早一年。之后的50年里，IBM 又有一系列的更新政策和行动，逐步将可持续发展落实到企业运营与管理的方方面面。IBM 在 2000年确立了第一个减排目标；2022年，更是设定了更为严格的挑战目标——在 2025年将其温室气体排放量减少 65％，在2030年实现净零排放。

今年1月，IBM和中国信通院联合发布了《可持续计算蓝皮报告》，提出了一个创新理念"可持续计算"，它强调的是"全局可持续"：把可持续延展到企业的整体运营中，并依托可持续发展战略目标，优化上下游供应链、自身业务流程和数据平台，通过数字化提高企业业务的可持续性。为什么要提出这个概念？就是为了给各领域企业和行业用户提供一个既能够保持算力增速、又环境友好的解决问题的思路，而不只是ICT行业。

IBM还是业界为数不多、甚至可以说是唯一的"全能型选手"：既能提供全方位咨询，又能提供完整软硬件解决方案和IT运维服务。基于超过半个世纪的自身实践以及行业和IT能力，IBM根据客户需求构建了完整的可持续解决方案，以帮助客户应对可持续之路上最常见、也最紧迫的需求，比如ESG战略、可持续供应链等战略咨询服务，也包括混合云、人工智能、绿色高性能计算、企业级软件等技术能力。

IBM的2022年CEO调研报告指出，缺乏数据洞察、投资回报率不明确以及技术能力不足，是企业执行可持续发展战略的主要障碍。其中，超过百分之五十的CEO都指向了"投资回报率"。

可持续发展对许多企业而言，挑战和机遇共存。挑战在于，如何平衡可持续发展的投资和企业的发展、市场竞争力。IBM认为，将绿色发展和企业社会责任嵌入公司运营、让可持续发展与数字化转型有机结合、与广泛的生态伙伴携手共创，这些是可持续发展领军企业所具备的一些共同特质。

基于自身实践和行业经验，IBM建议中国企业的可持续发展可以分四步走，循序渐进地来推进，即：合规、优化、重塑、引领。这是一个循序渐进、不断深入的过程：经过合规、优化，企业就有了转型的可能性，这时候企业需要以此为基础，从战略上对整体业务进行深度优化和重塑。同时，通过智能化、数字化，把更多的技术创新带入到整体业务当中，进而带动整个产业链、整个行业朝着可持续发展的目标进阶。

我们始终以共创（co-create）的理念为出发点，与中国合作伙伴和客户一同努力，满足客户需求，帮助他们应对后疫情时代的挑战。在可持续发展领域，我们正在运用IBM的技术和专长，通过提供全方位的解决方案，从碳中和路线规划、企业ESG合规战略到碳核算和碳评估，以及供应链管理和资产管理等产品，助力中国实现"双碳"目标。这也与IBM的自身目标一致，即到2030年实现温室气体净零排放。

在中国市场，IBM正帮助中国某大规模综合性化工企业制定可持续发展战略，通过数字化转型加速碳中和战略创新落地，实现净零排放；推动其在产业结构调整、节能降碳技术、能源消费转型和可再生能源利用等方面的工作进程；为中国领先的某运动品牌制定和实施碳中和发展战略，评估其目前碳排放、设定净零目标和规划碳中和发展路径；利用在供应链咨询领域的丰富经验，IBM为一家中国家纺巨头打造可持续的供应链，以实现资源节约、生产流程优化和成本控制。

类似的案例还有很多，不论是可持续计算的实践，还是设备管理的优化、制定净零排放战略和平台解决方案，都是IBM根据企业的不同发展阶段、与客户和合作伙伴携手共创的真实写照。