美国碳中和目标如何起步
晋能控股集团以“碳达峰碳中和”引领绿色发展
晋能控股集团以“碳达峰碳中和”引领绿色发展:晋能控股集团作为山西能源革命主力军,坚决贯彻落实碳达峰碳中和战略,把能源转型和绿色发展同安排、同部署,以增强生存力、发展力为方向,改造提升传统优势产业,壮大战略性新兴产业,不断培育壮大绿色发展新动
晋能控股集团作为山西能源革命主力军,坚决贯彻落实碳达峰碳中和战略,把能源转型和绿色发展同安排、同部署,以增强生存力、发展力为方向,改造提升传统优势产业,壮大战略性新兴产业,不断培育壮大绿色发展新动能,提升产业发展的含金量、含新量、含绿量。
顶层设计推动减污降碳协同增效
去年1月,晋能控股集团成立碳达峰碳中和战略研究工作领导组,与中国煤炭科工集团建立战略研究合作关系,编制晋能控股集团碳达峰碳中和战略研究、碳达峰碳中和三年行动计划、碳达峰碳中和5-10年发展规划暨2030年前碳达峰行动方案。高起点编修战略规划,在“十四五”发展规划中增设碳达峰碳中和专篇。从发展思路、产业布局、重点项目、重大举措等方面,全面落实碳达峰碳中和相关要求。
聚焦绿色低碳,调整产业布局,明确“大力发展、拓展发展、快速发展、效益发展”的发展定位,将发展清洁能源提上战略高度。对清洁能源产业进行专业化重组,组建了清洁能源公司,除拓展现有的光伏、风电等项目外,确立了大力拓展生物质发电、垃圾发电、地热发电等15个清洁能源发展方向。突出项目支撑,聚焦建设清洁能源高质量发展重要基地实验区,积极推进实施一批重大项目。
晋能控股电力集团建立碳资产管理领导机构和相关制度,形成了火电领域碳排放过程管控体系,所属24家电厂纳入全国碳排放交易市场,顺利完成第一个履约周期碳排放监测、核算、报告、核查、交易履约等工作。
与此同时,晋能控股集团把实现减污降碳协同增效作为企业发展、绿色转型的有力抓手,严格控制“两高”项目盲目上马,推动绿色转型实现积极发展。
持续发力促进产业结构优化升级
晋能控股集团煤业集团紧抓“窗口期”,加快煤炭智能绿色安全开采和清洁高效深度利用。稳步推进充填开采、废弃巷道压缩空气储能等绿色项目,晋能控股煤业集团成庄矿建成山西省唯一一座煤与瓦斯共采试点矿井。积极培育煤炭产业先进产能,淘汰落后矿井。煤炭先进产能占比达到83%。大力推进智能化矿山建设。启动了寺河、王庄、长平等智能化示范矿井建设工作。建成了“50+15”智能化采掘工作面。此外,积极布局煤炭先进接续产能,全力推进煤炭绿色低碳转型。
2021年,晋能控股集团取得19个项目194.375万千瓦新能源建设指标,累计与当地政府签订项目合作开发协议3344万千瓦。其中,列入“山西省新能源和可再生能源三年滚动项目储备库”2049万千瓦。晋能控股集团不断探索环保和光伏发电储能产业项目,电力集团潞安太阳能公司承建的首个光伏发电玻璃幕墙项目成功投产发电。同达热电公司将储能项目与火电一体规划、一体设计,实现多能互补、智慧管控,储能电站项目有效提高发电侧的节能减排水平,显著改善电网对可再生能源的接纳能力。
自主创新狠抓绿色低碳技术攻关
晋能控股电力集团坚持“建绿电、适改造、智慧化、延寿命”,加大科技攻关,推进高效煤电项目建设,推动机组灵活性改造,推动减污降碳协同增效。
塔山发电公司将温室气体排放控制工作全面纳入企业日常管理,制定《碳排放管理制度》,承担起碳减排责任,去年实施火电机组全过程节能智能监控技术及工程和给水泵行星变频调速装置的应用研发项目,推动公司碳排放强度下降约3克/千瓦时,减少二氧化碳排放量1.86万吨。给水泵实行行星变频技术改造后,年节约厂用电573.48万度,节约的厂用电量若变成售电量,上网电价按0.35元/千瓦时计,则新增年收益200多万元。
2021年,晋能控股电力集团下属的火电企业完成节能技改项目50项,通过增加供热面积、节能提效改造、优化机组运行等措施,进一步降低了机组供电煤耗。
装备制造集团坚持自主创新,加快绿色转型升级步伐,推进智能制造、绿色制造、服务型制造,加快构建绿色产业链、供应链。立足煤炭绿色开采、煤层气开发利用等课题,推进智能装备制造和智能采掘成套车间建设,加大煤层气开采、瓦斯发电相关技术装备研发力度,以技术创新擦亮企业高质量发展的生态底色。充分发挥智能矿山创新实验室人工智能计算中心平台作用,坚持上高端、强转型、拓市场、优服务,加快研发应用减污降碳技术、清洁能源开发技术,聚合生态、赋能产业,实现绿色发展。
装备制造集团天庆公司JM-S炉在同类型炉中达到世界领先水平;华昱公司航天炉全烧高硫煤技术实现突破,无烟煤气化技术国内领先;宇光公司不断加大节能环保拳头产品的培育研发力度,依靠提升企业产品能效来提升市场竞争力,努力走好高端化、智能化、效益化、市场化的路子。
文章来源:新华财经上一篇:电力行业碳达峰落实情况及建议
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