怎样才能成为一名合格的中和农信的督导员

展开一下工作：

获得足够的客户才能成为一名合格的中和农信的信贷复员：

1、只要你获得足够的客户，那待遇是非常不错的，提制供一些找客户的思路给你。

2、刚入行的信贷员可以依靠原有客户积bai累资源，免费加入加速贷，你的同事、领导、师傅会给你一些。

3、扫楼或陌生拜访，寻找客户资源。

4、信贷员要根据行业du或其他筛选条件，细分市场，列举客户名单，zhi实行名单制销售，寻找客户资源。

5、不得已时也需要靠父母，亲戚，朋友等关系，为周边的人解决资金难题。

领导方法：

1、给他们提较高的要求。作为管理者。对于有能力的下属，你可以给他们提出比较高的要求，这会让他们感到种信任和挑战。然后，限定日期，这是压力，以充分发挥他们的才能。同时能给他们些特殊的优惠、特殊的权力这是种特别的重视。更能激发他们的斗志。

2，鼓励他们发挥创造力和创新思维。作为管理者，应该鼓励有能力的下属发挥他们的创造力和创新思维，鼓励他们照自己的方式而不是照，上司的方式行事，给他们创造-个独立行事的工作环境。

扩展资料：

1、督导的概念 ：督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 

2、督导的作用 ：

作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。 对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。 

对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。 

对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。 

3、督导的类型：

一、根据督导与咨询师的关系，可以分为两类，一是上级督导，一是同侪督导。前者是水平高的督导与水平低的咨询师之间进行的不同级别咨询师间的督导;后者是同水平、同级别的咨询师之间的督导。

二、根据时间安排，又可分为两类，一类是全职督导，一类是临时性督导。前者是一种持续的、持久的、定期的系统督导;后者是短期的、有一定针对性的、间断的督导。通常咨询师可以根据各自的不同需要，进行选择。

三、根据被督者与督导者参与的方式，可以将督导分成三种形式：个人督导，通常指一个督导者与一个学生之间一对一的督导形式;小组督导，是指一个督导者对一组学生的督导;非正式督导，这是相对于有系统设置的师生之间的定期督导而言，通常是在有经验治疗师之间展开的督导过程。

其目的是讨论特殊案例或困难案例;分享经验，交流信息，更新知识。在小组督导中，同行间的竞争是其特有的动力问题，也是小组必须解决的问题。

参考资料：百度百科-督导

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