《哈佛商业评论》鼎革奖！徐工数字化转型再攀高峰

11月9日，“2022·‘鼎革奖’数字化转型先锋榜”在《哈佛商业评论》创刊百年中国年会上隆重发布，徐工机械凭借“徐工全球数字化供应链项目”从200余家企业中脱颖而出。时隔4年，徐工再次入围‘鼎革奖’数字化转型先锋榜，这是对徐工数字化、智能化水平以及影响力的高度肯定。

“鼎革奖”奖牌(央广网发徐工机械供图)

清华大学全球产业研究院副院长李东红教授说：“今年‘鼎革奖’的奖项设置紧密贴合了‘新型中国企业’的数字化转型趋势。我们很欣喜地看到数字化正在真正帮助中国企业创造价值并保持创新和发展活力。这些优秀案例也将深化我们对中国企业数字化转型的研究。”

近年来，数字化转型成为众多企业关注的重点，徐工从战略整体出发布局数字化转型，从信息化基础建设、两化深度融合、数字化提升到智能化升级，不断强化数据要素价值，实现数字技术、工艺技术、制造技术的融合创新，持续引领行业数字化转型，赋能产业链同盟军协调发展。

本次获奖的徐工全球数字化供应链项目，建设过程重点聚焦工厂端、供应端和市场端的协同穿透、补短提能、创新出新。

挖掘机动臂智能焊接线(央广网发徐工机械供图)

工厂端：集成应用、技术创新，持续引领行业数字化转型

加速公司制造等环节的数字化、智能化水平提升，强化精益管理和数据穿透。徐工加强软件平台与生产装备深度集成，从单元、产线、车间层级打造数字孪生应用场景，生产计划计算到设备级，加工效率提升61%，异常处理及时率提高50%，精大稀设备OEE提升25%。

徐工钻桅焊接数字孪生车间(央广网发徐工机械供图)

供应端：模型驱动、业务变革，赋能产业链同盟军协调发展

徐工提升公司供应链资源配置效率，提高供应链效能与协同水平，提升供应链智能化与可视化水平，实现产业跨界融合发展、促进供应链绿色可持续发展，带动上下游企业、产业链整体数字化转型升级。

同时，徐工在行业内率先突破基于配额算法模型、计划模型、绩效评价模型等模型驱动的智慧供应链管理，以区块链技术和数字化金融能力为支撑打造徐工融票平台，实现3天配送计划准确率、结算对账自动化率、按单付款规范率均达到100%。

服务端：模式创新、精准服务，徐工向客户提供增值、满意服务

目前，徐工全球数字化备件服务信息系统(X-GSS)平台已向客户提供数字化图册50万册，横跨4000种产品，与实物产品一致性达到99.99%，融入AR技术建设远程服务场景，帮助中下游企业客户提升备件服务满意度，通过数字化产品深挖价值，打造营销服务新模式。

全球首条完全自主研发的起重机智能转台线(央广网发徐工机械供图)

在数字化转型的大浪潮下，徐工数字化、智能化水平正加速迈向世界级水平，影响力呈跨越式提升。同时，以数字化发展为支撑，徐工将持续发挥标杆作用，驱动产业链数智升级，不断创造高质量发展新高度，赋能装备制造业百年老店和现代化世界一流企业建设。

“鼎革奖”是由《哈佛商业评论》、思爱普(SAP)公司联合主办，清华大学全球产业研究院提供学术支持的企业数字化转型奖项，旨在探索数字化转型优秀案例，照亮中国企业数字化转型的创新之路，已连续举办五届，被业界定位为颇具公信力的企业数字化转型奖项。(央广网)