美国碳中和目标如何起步
蒂姆·库克:苹果中国供应链在碳中和进程中发挥重要作用
蒂姆·库克:苹果中国供应链在碳中和进程中发挥重要作用:中新网3月25日电 中国发展高层论坛2024年年会于2024年3月24-25日举行。3月24日下午举行了“碳中和与全球气候治理专题研讨会”,苹果公司首席执行官蒂姆·库克在“对话”环节的发
中新网3月25日电 中国发展高层论坛2024年年会于2024年3月24-25日举行。3月24日下午举行了“碳中和与全球气候治理专题研讨会”,苹果公司首席执行官蒂姆·库克在“对话”环节的发言中表示:苹果的中国供应链合作伙伴在碳中和进程中发挥的作用十分重要。
关于迈向碳中和,蒂姆·库克表示,对苹果公司而言,最大的碳排放实际上是来自供应链和客户使用,苹果公司已经公开设定了2030年碳中和目标,在2030年要实现整个公司层面的碳中和。2015年以来,苹果公司碳足迹总量(包含整个供应链和客户使用)下降了45%,而同期公司收入增长68%。对环境问题的处理与对业务的处理不同,解决环境问题是系统性工作,需要更多的创新来解决此类问题,以达成目标。
蒂姆·库克提出,目前苹果在全球的公司已实现运营碳中和,并将持续推动,到2030年,生产每一件产品都要实现碳中和的目标。去年,苹果公司发布了第一款碳中和产品——苹果手表。苹果公司的项目主要有三类:材料、交通和电。从材料角度来看,苹果的终极目标就是不从地球上肆意攫取任何东西来制造产品,而是要不断循环利用资源,这就需要非常好的技术支持。苹果手表使用的稀土、电池的钴等材料已经可以实现循环利用。从电的角度来看,苹果使用15吉瓦的可再生能源,在全球范围内布局,而且大部分是在中国,这是在供应链上推出的重要举措。与此同时,苹果在生产全过程也遇到了挑战,例如运输面临困难,要尽量减少包装等。
蒂姆·库克认为,“独行快,众行远”。苹果的中国供应链合作伙伴在碳中和进程中发挥的作用十分重要,这是一个“1+1=3”的问题。供应商不仅接受苹果公司的目标,同时也不断创新,他们非常愿意迎接并战胜这样的挑战。此外,人工智能为循环利用带来了根本性的变化,使每一个公司都更有可能实现碳中和目标,人工智能在此过程中可以提供帮助。
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