碳讨|首钢股份杜斌：钢企降碳将助力社会绿色发展

《碳排放权交易管理办法(试行)》已经落地有一年半的时间，全国碳排放权交易市场开市也近一年。很多企业确定了碳排放管理的总体思路、具体目标、实现路径，构建了碳排放管理框架或者业务体系。

市场中碳排放成效如何？有哪些优秀样本？企业碳减排如何为全国发展赋能？在全国节能宣传周(6月13日至19日)，新京报零碳研究院邀请多位嘉宾，共同“碳”讨这一话题。

北京首钢股份有限公司低碳管理中心主任杜斌告诉记者，“作为企业，我们要做的工作就是降碳”。杜斌表示，钢铁企业低碳发展不仅有助于实现企业自身经济效益，也能为社会绿色发展形成支撑。

据悉，首钢的低碳行动规划已基本编制完成，即将发布。规划设计了四条降碳路线，分别是源头降碳、能效降碳、协同降碳和社会降碳。

“作为企业，我们要做的工作就是降碳”

贝壳财经：我们关注到首钢也在北京市重点排放单位名单中，企业的减排应该如何进行？

杜斌：首钢在北京地区的企业参与了北京的碳排放权试点交易，首钢股份主要生产基地位于唐山地区，尚未参与试点，但我们非常关注。目前从各方面信息来看，钢铁行业很快也将进入碳交易市场，我们也在为此积极准备。

就我们的认识，碳交易是国家建立的以经济模式引导社会低碳发展的手段。我国对于高耗能企业每年会进行重点行业核查，首钢每年都按照国家管理规定进行排放申报，并严格履行核查义务，掌握了解我们能源消耗总量以及碳排放总量的情况。

作为企业，我们要做的工作就是降碳。

过去大家对钢铁企业的认知可能就是粗放、高污染、高能源消耗。过去几年，首钢股份的迁钢生产基地前后投入了近90亿元专项用于环保，于三年前成为世界上首家实现全流程超低排放的钢铁企业。我们作为一家钢铁企业，通过践行低碳发展对环境更为友好，与社会更为融洽，在人们心目中的形象也在逐渐转变。

近年国家加大了环境管控力度，对每个企业进行环境绩效评级，从高到低分为A、B、C、D四个等级。我们是A级企业，更多时候是进行自主减排，受益于过去对绿色发展的投入，在行业普遍因减排而面临限产的背景下，我们所受影响较小，实际上可以说是减排的受益者。绿色发展、低碳发展是国家的战略，社会的关切，对于企业来说也是回应人民期待的责任。

碳交易方面，我们已经能感受到来自国外的低碳压力。我们有部分钢铁产品出口至欧洲，欧洲从2023年或将开始陆续实施碳边境调节机制，简称碳边境税，这对我们的影响是比较深远的。

未来钢铁行业肯定要纳入碳市场，现在通过措施减少了碳排放量，未来富余的碳配额就可以出售，取得收益。目前来看，节约能源，减少化石燃料的燃烧是减少碳排放最经济的手段。在这方面减碳就是降成本。

以低碳节能技术打造绿色产品支撑社会绿色发展

贝壳财经：首钢近年开展了哪些低碳工作？

杜斌：去年年初我们就成立了绿色制造委员会，由总经理担任主任。今年3月底，公司成立了低碳管理中心。此外，自2020年下半年开始，我们投入进行LCA(环境生命周期评估)研究工作，通过LCA 方法对公司绿色制造、绿色采购、绿色营销进行碳排放核算和减排潜力分析，实现首钢环境绩效量化评价与诊断。

从“绿水青山就是金山银山” 的发展理念出发，在实践中，我们认为节能是最容易实现、也是见效最快的手段，提升管理水平、技术导入、装备升级等降碳措施是我们重点抓的环节。

在此基础上，我们对生产工序进行了革命性的技术提升，来优化我们产品的能源和原料结构。举例来说，国内高炉炼铁主要以烧结矿为主。而与烧结工序相比，球团工序的碳排放、污染物排放以及工序能耗都可大幅降低。首钢在京唐公司建立了高比例球团矿低碳清洁冶炼炼铁系统，迁钢也正在建设带式焙烧机球团生产线，通过这些生产工序的优化实现降碳。

我们坚持用低碳节能技术打造绿色低碳产品， 为绿色家电、绿色出行、 绿色能源等各个领域输送绿色产品。

例如我们的电工钢产品，作为绿色高效能源材料，一台家用变频空调使用首钢电工钢每年可节电36千瓦时，一辆新能源轿车使用首钢电工钢每年可节电375千瓦时， 国家绿色电网建设中的一台变压器使用首钢电工钢每年可降低电力损耗7600千瓦时。这些高性能产品服务于社会，在不同领域都可对社会绿色发展形成支撑。

首钢低碳行动规划发布在即，将从四条路线降碳

贝壳财经：在你的工作中，首钢最让你印象深刻的双碳节能案例是什么？

杜斌：我想谈一谈首钢的余热回收，这是我们提高全流程能源利用率的重要手段之一。

我们对高炉冲渣水进行余热回收。用水给炉渣降温是高炉冶炼的必要环节之一，得到的冲渣水温度在100摄氏度左右。我们通过换热方式对这部分热能进行回收利用提供供暖，不仅可满足我们厂区的供暖需要，也可覆盖厂区周边的民居、学校、医院等社会单位。

比如我们在迁钢地区的高炉冲渣水供暖设施，供暖面积接近110万平方米，解决了9000余户居民的供暖。通过这项技术，我们实现了对燃煤供暖的替代，每年节约的标煤量达3.15万吨，碳排放量减少了7.86万吨，不仅有助于实现企业自身经济效益，社会效益也非常显著。

另外，我们还积极推进CO2的捕集和利用技术。建设了白灰窑CO2捕集及300吨转炉CO2-O2混合喷吹工业示范线 。利用回收的CO2代替部分氮气进行转炉底吹，可降低氮气消耗和生产成本，同时提高钢水质量。我们建设了全球首套钢铁工业尾气生物发酵法制备乙醇示范线，年减排CO2 12万吨。

贝壳财经：可否请你介绍首钢股份下一步的降碳工作规划，公司计划从哪些方面进行降碳？

杜斌：我们的低碳行动规划已基本编制完成，即将发布。规划设计了四条降碳路线，分别是源头降碳、能效降碳、协同降碳和社会降碳。

围绕着提高清洁电力占比的目标，我们持续加大光伏发电项目投入，已利用厂房屋面、厂区停车场等场所建设光伏发电累计14MW，年发电1500万kWh，折合碳减排1.28万吨，接下来也将积极与社会资本合作，扩大项目规模。与此同时，提高电力直接交易中的绿电采购电量，这也是我们优化清洁能源的重要措施，2022年我们预计将采购绿电3.24亿 kWh， 折合碳减排27.73万吨。

在产业协同方面，我们围绕上下游产业链，做好自身降碳工作的同时共同进行能源结构优化的探索。例如我们考虑对上游进行部分资本投入，改变运输方式，由公路铁路运输改善为与电动卡车等新能源运输工具的结合。

贝壳财经：你介绍的首钢四条降碳路线，其中一条是能效降碳，可否请你具体介绍下首钢在这方面的工作？

杜斌：发改委等部委去年10月提出，到2025年，通过实施节能降碳行动，钢铁等重点行业和数据中心达到标杆水平的产能比例超过30%。首钢内部定下的时间表是2024年，这个标杆的要求其实很高，和我们目前的实际值还存在一定差距，我们需要不断努力，形象一点说要踮起脚尖才能达到。

为了达到目标，我们对工序能耗的控制标准非常严格，这是我们认定的道路，而实际上节能工作的效果是立竿见影的。同时我们要围绕着自己的强势进行降碳，例如我们炉料结构的球团比例是企业特有的，将来单炉球团比例要提高到80%以上。

在革命性的工艺流程再造方面我们也进行了布局，计划在2030年左右部分开展氢还原炼铁技术研究与应用，利用氢基竖炉生产直接还原铁，有望极大降低二氧化碳排放。虽然目前氢气资源获取难度还较大，但我们已开始掌握相应的冶炼技术，未来随着氢能源不断产业化，将有助于我们尽快在全产业链进行推广。

文章来源：新京报