美国碳中和目标如何起步
施耐德电气熊宜:数字化是当下实现碳中和最可行、最有效的武器
施耐德电气熊宜:数字化是当下实现碳中和最可行、最有效的武器:11月5日-10日,第四届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)在上海举办。6日,施耐德电气高级副总裁、中国区战略与业务发展负责人、商业价值研究院院长熊宜在今天的发布活动上表示,
11月5日-10日,第四届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)在上海举办。6日,施耐德电气高级副总裁、中国区战略与业务发展负责人、商业价值研究院院长熊宜在今天的发布活动上表示,企业借助数字化能够优化生产和运营,能够促进效率尤其是能源效率的提升,因而也是当下实现碳中和最可行、最有效的武器。
熊宜表示,当前,中国已经进入经济社会全面数字化转型的时代,作为国民经济支柱的制造业更是面临产业升级和低碳转型两大挑战,而数字化正是应对重重挑战的最佳途径。数字化不仅赋能企业探索新的价值和商业模式,同时也能够助力打造韧性供应链。
施耐德电气今年是第四次参加进博会,展区位于能源低碳及环保技术专区,除了展示“零碳工厂”和“灯塔工厂”等零碳和数字化建设成果外,还携手合作伙伴共同打造了零碳园区、端到端绿色供应链等业态,以推动建设“零碳城市”和产业低碳转型。
在今日的发布活动上,施耐德发布了其《数字化赋能绿色智能制造高管洞察》白皮书。基于近期对一百多家大中型制造企业和高管展开的调研,白皮书指出,企业普遍实践积极,但整体数字化水平较低。除了不足10% 的企业尚在工厂数字化筹备讨论阶段外,已经有 83% 的企业进入到不同程度的实施中。其中,近一半企业还处于初步阶段,只是试点尝试和局部改造,而实现数据价值钻取的企业仅为13%。
同时,数字化转型的实际效果与预期仍有差距。在落实工厂数字化之后,只有46%的受访企业认为转型效果符合预期,并且没有任何一家企业认为效果超过预期。在制约原因中,投入过高而回报率偏低、缺乏数字化转型的人才以及数字化技术与业务难以整合位居前三。
白皮书指出,自2015年中国提出制造强国战略后,绿色智能制造成为每一个中国制造企业的发展方向。调研发现,在现阶段,制造企业期待数字化可以提升的是生产管理、供应链、研发、工艺等相对传统的基础核心能力。而放眼2025年,国家制造业战略纲领的第一个十年节点,企业将更注重兼顾营销、仓储、能源及资产管理的全面提升。数字化转型不仅是制造企业当下做大做强的抓手,更是面向未来进行前瞻性布局的核心战略。
“制造业不仅是数字经济的主战场,也是低碳转型的重点领域,但因应用场景复杂、人才匮乏等因素,带来数字化转型的复杂性。”熊宜在解析白皮书主要观点时表示,数字化转型对企业整个链条、体系和平台的重构也需一个长期过程。不同的应用场景所具备的数字化属性不同,可进行相对独立的单元化设计和管理,这样可以集中力量,在局部数字化转型中实现突破。而关键场景中数字化应用价值的形成,将从整体上推动企业的数字化转型进程。在数字化转型过程中,既需要企业内部跨部门协作,也需要整合外部资源弥补自身的不足。
文章来源:新京报-
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