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美的集团副总裁李国林:公司规划2030年前实现内部碳达峰

来源:贝果财经
时间:2021-10-15 15:21:15
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美的集团副总裁李国林:公司规划2030年前实现内部碳达峰:“我们的规划就是要在2030年前达到内部的碳达峰,2060年前迈向碳中和。”10月14日,美的集团股份有限公司(以下简称“美的集团”,000333.SZ)绿色战略首次正式发布,在当天


“我们的规划就是要在2030年前达到内部的碳达峰,2060年前迈向碳中和。”10月14日,美的集团股份有限公司(以下简称“美的集团”,000333.SZ)绿色战略首次正式发布,在当天的发布会上,美的集团副总裁、绿色战略推进小组负责人李国林称。

《中国经营报》记者注意到,据公开信息,2020年9月,中国在第七十五届联合国大会上承诺,将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。2021年全国两会,“碳达峰”“碳中和”被首次写入政府工作报告,其中明确提出,将制定2030年前碳达峰行动方案。此后,“双碳”进一步成为网络热词走入公众视野。

从字面含义上来看,碳达峰即指二氧化碳年总量的排放在某一个时期达到历史最高值,达到峰值之后逐步降低,碳中和则又称净零排放。回溯来看,为实现碳中和的目标,2015年,全球196个国家和地区签署了应对气候变化《巴黎协定》,提出在本世纪下半叶实现温室气体净零排放的目标。

值得注意的是,中国标准化研究院资源环境研究分院院长林翎也出席当天发布会,并提及日前发布的《国家标准化发展纲要》,表示其中特别提到“完善绿色发展标准化保障”,且其中的五项重点工作中的第一项即为“建立健全碳达峰、碳中和标准”。

回到美的集团层面,其将自身的“双碳”战略分四个阶段。

李国林介绍,美的集团希望在“十四五”时期投入自营的绿电(绿电指的是在生产电力的过程中,它的二氧化碳排放量为零或趋近于零,主要来源为太阳能、风力、生质能、地热等),实现第一阶段在2030年前能够提前碳达峰;第二阶段,推动绿电占比提升缓解温室气体排放,在2040年前实现逐步减碳;第三阶段,借助电力中和,在2050年前大幅减碳;第四阶段,聚合力量,在2060年前迈向碳中和。

而在碳达峰、碳中和之前,李国林表示,公司要先摸清“家底”,知道公司自身的具体情况,同时制定相应的标准,并不断复盘和落实,内部更要严格地考核,确保所有事业部工厂都按要求落实,最终确保目标的达成。

“我们希望在确保美的集团发展增量的前提下,响应国家的号召,预计在2028年前后做到企业内部的直接和间接的排放总量的碳达峰(即提前达峰),同时我们希望在2030年前达到园区内的绿电最大渗透率30%。”李国林在发布会上表示。

随后,李国林围绕“六大支柱”,阐述“双碳”战略的执行开展。

具体来看,分别为绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务。绿色设计方面,美的集团计划通过技术创新,将绿色低碳技术应用到产品中,助力产品全生命周期节能减排,深度参与并主导绿色标准制定,推动全品类产品通过国家绿色产品认证。

绿色采购方面,美的集团计划制定绿色物料标准,提升绿色材料采购占比,通过建立绿色供应商准入标准,推进绿色采购体系建设,并将赋能供应商绿色制造,推进绿色大供应链融合;绿色制造方面,美的集团计划从用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化五个方向切入。

值得一提的是,美的集团欲在2021~2022年建立溯源清单,100%识别生产有害辅料;2023~2024年剔除80%生产有害辅料,建立1家国家/省级绿色工厂,10家以上绿色工厂标杆;2024~2025年全要素无害化,建立2家国家/省级绿色工厂,20家以上绿色工厂标杆。

绿色物流方面,美的集团计划通过运输和业务模式升级,调整用能结构,在2021~2030年期间,美的集团将推动绿色智慧物流1.0到3.0的持续迭代升级,围绕智慧运输、智慧地图、绿色能源、智能仓储四个维度实现碳排放量的逐步降低。到2030年,美的集团将全面实现中心无纸化,绿色能源车全面推广等高效运输举措。

此外,在绿色回收方面,美的集团欲依托产品销售维修服务网络构建废旧家电逆向回收体系,进一步优化回收渠道,畅通家电生产流通消费和回收利用;在绿色服务方面,美的集团则欲从核心技术到方案集成到场景服务,打造全流程绿色服务体系。

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