美国碳中和目标如何起步
旭阳集团发布碳达峰碳中和行动方案
旭阳集团发布碳达峰碳中和行动方案: 中国证券报记者9月27日获悉,中国旭阳集团(1907.HK)近期制定发布了《旭阳集团碳达峰碳中和行动方案》(以下简称《方案》)。《方案》内容包括碳达峰碳中和行业及政策背景、旭阳碳中和顶层设计、旭阳绿色低碳
中国证券报记者9月27日获悉,中国旭阳集团(1907.HK)近期制定发布了《旭阳集团碳达峰碳中和行动方案》(以下简称《方案》)。《方案》内容包括碳达峰碳中和行业及政策背景、旭阳碳中和顶层设计、旭阳绿色低碳实践、旭阳碳中和行动方案四个部分,旨在充分发挥旭阳集团的行业示范引领作用,通过率先探索绿色低碳发展路径,引领产业发展,争做焦化及化工行业碳中和先行者,为中国碳达峰碳中和贡献力量。
落实“碳达峰”“碳中和” 战略部署
《方案》表明,旭阳集团落实国家“碳达峰”“碳中和”战略部署已经在路上。
据旭阳集团相关负责人介绍,旭阳集团作为焦化及多个细分化工行业龙头企业,积极参与响应国家碳市场建设,先于行业内其它企业进行全方位、系统化绿色低碳提升,带动行业绿色低碳转型发展。
旭阳集团成立了以董事长为组长的碳达峰碳中和行动小组,集中优势骨干力量,对全集团碳排放进行梳理,并拟建立碳排放信息化平台,运用智能化手段跟踪碳排放足迹,通过“资源综合利用+工艺技术改进+节能降耗+产业转型+绿色供应链+清洁能源替代+二氧化碳捕集与利用”等多措并举,实现旭阳及全产业链节能、降耗、减排,致力使旭阳成为行业碳达峰碳中和标杆企业。
据了解,旭阳集团在绿色低碳实践方面已经积累丰富经验,通过一体化循环经济布局、资源综合利用、焦炉转型升级、工艺优化、节能改造、安全提升、智能制造、绿色供应链、智能工厂、智慧园区建设以及发展绿色氢能、倡导绿色办公绿色生活等一系列强有力手段和措施,实现年减排二氧化碳351万吨,有效降低温室气体排放,实现物质、能源最大化利用。
《方案》着眼于碳达峰碳中和的新要求、新趋势、新挑战、新机遇,对旭阳集团的响应行动做出了全面规划。
在顶层设计上,旭阳集团坚持“国家战略是旭阳最大战略,时代需求是旭阳前进方向”的生存与发展核心理念,确定“多方式增长、多产业发展、多区域布局”的三多发展模式,着重从“创新引领”“制造向服务转型”“自动化、信息化向智能化、数字化升级”以及“平台化发展”四个方向取得突破。做好“先行示范者”,发挥旭阳深耕焦化行业26年的丰富经验,带动产业链、供应链上下游,加快生产清洁化、能源清洁化、供应链清洁化、办公低碳化;做好“标准制定者”,促进商业模式创新、体制机制创新、科技产品创新,引导绿色低碳生产生活方式;做好“行业引领者”,系统梳理全生命周期生产工艺减排清单,深入挖掘工艺、节能减排潜力,力争在行业中率先实现碳达峰。
在保证措施上,出台全集团、各园区、各产业链碳减排、碳达峰、碳中和技术路线图与时间表,打造行业碳中和示范园区和项目;实行全生命周期绿色运营,从原料采购、物流运输、物料倒运、工艺选择、生产管理、设备维护、产品销售、管理经营、生活方式等方面深度调整挖潜、全面减排;深化绿色低碳转型升级,积极发展氢能等低碳产业,自主研发或引进低碳生产工艺(如新法氨肟化技术),择机布局节能环保、生物基材料、可降解塑料等产业,并将碳排放作为新项目是否立项的评判指标之一,所有新园区、新项目建设同步规划实施碳减排项目;建立碳排放目录,打造碳捕集及碳利用示范并全面推广;通过运营管理服务和兼并收购,对行业企业输出旭阳特色绿色供应链、绿色管理经营及绿色低碳技术;拓展海外业务,抓住我国“一带一路”倡议得到越来越多国家认可、RCEP签订形成良好区域贸易环境契机,利用海外廉价丰富资源及广阔市场,向世界输出旭阳模式,输出旭阳先进的生产工艺、技术装备、管理经验,帮助“一带一路”沿线国家快速提升行业发展水平,满足国内及这些国家焦炭及各种化工产品需求,保障旭阳“六五”规划和十年发展纲要目标如期实现。
从十一个方面着手推进实现低碳、减碳
《方案》显示,在工作部署上,2030年前公司重点从以下十一个方面(细化分解为39项具体工作),推进实现低碳、减碳。
一是推广绿色低碳生产工艺。坚持自主研发及联合创新,与科研院所合作建立产学研用体系,积极试点和推广新法氨肟化、低氮燃烧、焦炉智能加热控制、密闭汽化熄焦废水炭化处理节能节水等绿色低碳新生产工艺技术。
二是积极开展碳捕集、碳利用、碳封存工作。重点布局二氧化碳基高端化工新材料和可降解塑料、二氧化碳合成甲醇、二氧化碳驱油和二氧化碳封存等领域的应用。
三是加快产业转型升级。结合旭阳产业优势(如高端新材料PA6、PA66系列产品),大力发展生物可降解塑料(如PBAT、二氧化碳基降解塑料PPC-X)、氢能源、建筑保温材料等先进低碳产品。
四是进一步完善绿色供应链体系。包括继续加大火运比例,增加LNG车、氢能重卡等新能源车辆在物流中占比,在园区周边规划建设气氢电油四合一综合站,供应商全部选择绿色生产企业等等。
五是产业链上下游协同减碳。积极与钢铁企业耦合发展,探索钢焦联合、煤焦联合和煤钢焦联合等新型发展模式,统一规划,就地配套,降低物流和能源消耗,减少碳排放。
六是大力发展氢能源。依托焦炉煤气制氢之资源、成本等六大优势,已于2020年7月建成定州园区一期1000kg/d高纯氢装置,今年编制完成《旭阳集团氢能发展规划》,明确“一线(制-储-运-加-用)、一网(辐射全国的智慧氢能供应网)、两翼(技术+服务)、四阶段”发展思路,致力全产业链布局,打造清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商、先进能源技术提供商、能源转型卓越服务商,有效承接集团能源战略落地,助力碳中和,形成新的业务增长极。陆续启动定州园区制氢二期和液氢示范装置及综合加氢站示范一期、邢台园区氢能源示范引领项目及综合加氢站示范一期、呼和浩特园区制氢及综合加氢站示范一期、郓城园区制氢及综合加氢站示范一期等项目建设,积极支持北京冬奥会和冬残奥会氢气供应;通过充实加氢站布局、组建氢气运输车队、实施输氢管道项目等,打造邢台-石家庄-定州-保定-北京供氢走廊、定州-雄安供氢走廊,为京津冀保供低碳氢能源;作为资源整合者,与相关优势企业共同成立燃料电池公司并联合开发氢能重卡,搭建邢台-定州-唐山化产品固定运输运营场景,以及在唐山、保定、石家庄等区域进行柴改氢项目示范运营,降低物流运输碳排放。预计至2030年旭阳集团氢气供应能力达到130亿Nm3/年,年可减排二氧化碳1090万吨,将极大促进行业绿色低碳发展。
七是提高电气化率及清洁能源占比。预计旭阳集团2030年电气化率达到20%,对于不能电气化的用氢能发电替代。积极布局光伏、风电和氢能等新能源。在旭阳各产业园区拓展氢能应用场景。
八是全面平台化、数字化、智能化发展。推广面向能源化工行业的工业互联网平台“旭阳工业云”,利用平台+数据+服务模式,实现IT与OT融合,从服务商到企业,全面支持行业应用上云、业务上云、数据上云、管理上云,为自身及行业企业提供一个接入成本低、附加值高的工业互联网平台,支撑集团发展战略和数字化转型需求,打造高效、低碳、绿色智慧园区。通过5G、工业人工智能、物联网等技术,解决生产过程中测量、分配、运输、管理等行业难题。基于“旭阳工业云”构建能源综合管理系统,提升制造环境中环保、安全水平及用电、用水等使用效率,降低能源消耗和二氧化碳排放,提高能源综合利用率。
九是建设旭阳林、公益林,发展林业碳汇。
十是倡导绿色办公、绿色生活。
十一是启动海外布局发展。将原计划于旭阳“七五”期间实施的焦化出海提前至“六五”,从今年即启动,以“时间”换“空间”,以“海外”补“国内”,作为旭阳事业发展的必然选择,摆在战略位置快速有序推进。
“总之,旭阳集团在碳达峰碳中和行动中,将义不容辞,全力作为,切实拿出与行业龙头地位相称的责任担当和企业形象。”旭阳集团相关负责人说。
文章来源:中国证券报-
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