阿里巴巴如何实现15亿吨减碳目标？听各界专家建言献策

12月17日，阿里巴巴正式发布《阿里巴巴碳中和行动报告》(下称《报告》)，这是国内互联网科技企业首个碳中和行动报告。《报告》提出三大目标：不晚于2030年实现自身运营碳中和；不晚于2030年实现上下游价值链碳排放强度减半，率先实现云计算的碳中和，成为绿色云；用15年时间，以平台带动生态减碳15亿吨。报告称，能源转型、科技创新、参与者经济，会成为接下来围绕碳中和努力的核心方向。

阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示，可持续的未来将是以新技术和新能源驱动的循环经济，是阿里巴巴作为一家负责任的科技公司必须有的自我要求。

但上述减碳目标应该如何实现？

12月20日，阿里巴巴罗汉堂在线上举办《双碳形式下的的企业绿色发展研讨会》，会议邀请了近20位政府、专业机构、学术界和企业界专家，围绕企业自身如何减碳以及科技企业如何助力碳中和等话题进行了讨论，为企业乃至整个社会早日实现碳中和建言献策。

阿里巴巴集团副总裁，可持续发展管理委员会主席陈龙博士在会议中介绍了阿里刚刚发布的3大减碳目标以及《阿里巴巴碳中和行动报告》。

一是做好绿色阿里巴巴(范围1和范围2)：不晚于2030年，阿里巴巴实现自身运营碳中和；二是做强绿色价值链(范围3)：不晚于2030年，阿里巴巴协同上下游价值链实现碳排放强度比2020年降低50%；其中，阿里云率先实现价值链的碳中和，成为一朵“绿色的云”；三是做大绿色生态(范围3+)：在自身运营和供应链之外，阿里承诺用平台的方式，通过助力消费者和企业，激发更大的社会参与，到2035年15年间，带动生态累计减碳15亿吨。

值得一提的是，范围3+是阿里巴巴开创性提出的全新减碳范围，它用平台视角识别和明确了价值链以外的减碳责任。阿里巴巴希望通过范围3+的提出，联合生态伙伴，结合广大消费者的力量，共同实现减碳15亿吨的愿景。

阿里巴巴可持续发展管理委员会委员、ESG部门负责人杨灵叶表示，为保证碳中和目标的顺利落地，阿里巴巴特别设置了从董事会到各业务单元的三层治理架构，并将在未来加大信息披露力度和对新技术及创新模式的资源资金投入；核心是发展中减碳，碳中和战略跟阿里巴巴的业务会深度融合，走得扎实、稳健。

无论是碳达峰还是碳中和，节能提效都是重要抓手，国家气侯变化专家委员会名誉主任、中国工程院院士杜祥琬在会议上指出，节能提效应作为中国能源战略之首。目前中国能源强度是世界平均水平1.3倍，生产一个单位GDP需要能耗要比世界平均水平高30%-40%。背后原因是产业结构偏重，管理水平不高。因此，杜院士非常认可《报告》中关于云计算减碳的部分，他认为，通过云计算替代传统IT提升能效、数字化助力企业和城市管理和削减碳足迹，可以帮助实现降低整体单位碳强度的发展目标。

中国工程院院士、清华大学江亿教授则从有序充电桩网络出发，为新能源消纳问题提出新的解题思路。他指出，中国未来规划总发电量60%以上是风电和广电，与传统人工电源的区别是“只听老天爷的”，不可调控。负载侧的需求与发电测变化不同步是发展风光电的最大难题。如果未来每年有8万亿度电来自于风电、光电，每天大概就是300亿度电。未来保守估计中国会有3亿辆私家车，全部实现电气化后每天至少有150亿度的蓄电能力。只要解决了充电桩问题，也就解开了新能源消纳的难题。具体而言，江亿建议，可在北京、杭州这些车辆密集地区普遍铺设双向充放电网络，不但满足了电动车充电，还可以实现建筑的柔性用电以及电网的主动调峰，一举三得。

2001年经济学诺奖得主，罗汉堂学术委员迈克尔·斯宾塞近年来一直关注数字技术与气候变化问题。他认为，数字平台将在碳中和中发挥巨大作用，主要将在三个方面助力减碳：一是平台企业自身运营和价值链的碳中和将对整个社会的碳中和做出贡献；二是平台的连接作用，可以潜移默化地促进人们的消费、沟通和购买行为的正向改变，塑造更加绿色低碳的行为模式；第三，平台是信息的传播者，可以促进气候应对相关的信息、数据和技术的自由流通。他表示，很高兴阿里巴巴可以设定碳中和目标，用技术和模式创新帮助更多人加入减碳之旅。

北京大学建筑与景观设计学院的院长李迪华教授表示，《报告》把增进社会的信任和员工参与作为减碳行动的原则之一。他表示，维系社会健康最重要的力量就是建立在人和人之间，企业和企业之间，人和企业之间的相互信任基础上。

文章来源：经济网