如何应对市场环境，实现业务可持续发展

一、企业的两个周期是非常重要的。
第一，产业周期。任何一个产业，都会随着它的技术、管理模式和商业模式的变革而不断地迭代，每一次的迭代都会淘汰很多的竞争者。
第二，消费周期。一个国家经济不断的发展，就意味着国民财富不断地增加。人均收入2000美金的国家有它的消费习性，当人均收入达到5000美金那么消费习性就会发生变化，到了一万美金就会发生更大的变化。
二、企业只有不断创新，才能提升自身可持续发展能力建设。要牢固树立创新发展理念，大力实施创新驱动战略，健全促进企业创新体制机制。重点推动企业技术创新和管理创新。强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，着力增强自主创新能力。强化精益管理，加强基础管理，推动企业管理工作加快走向规范化、集约化。在此基础上，制定符合企业实际需求的可持续发展战略，培育企业自身的可持续文化和精神，建立和完善符合可持续发展要求的决策体系、治理结构、管理标准和业务流程，实现可持续的投资、运营和价值链管理，为企业结构调整、转型升级和走质量效益型发展道路提供深层动力和体制保障。
三、企业只有共享发展成果，才能为全社会、全人类的发展作出更大贡献。企业在实现自身发展的同时，还要与政府、员工、消费者和商业伙伴及其他相关方建立互利共赢的机制，实现企业与员工、社区乃至全社会的共同发展。坚持以人为本，尊重员工权益，在人力资源使用和管理的各个环节实现体面劳动；通过营造负责任、可持续的供应链，促进社会财富在生产、服务环节的合理流动与公平分配，实现制造商、品牌商、供应商、服务商等商业伙伴的价值共创与共享；热心支持社区发展，结合自身特点与优势，积极投身基础设施、公共卫生、文化教育等事业，做到营业一方，造福一方；进一步支持扶贫事业，贯彻精准扶贫思想，助力欠发达地区建设，发挥自身优势，通过积极地、可持续的投资、信贷、人力、技术、产品和服务等，在城乡一体化和三农建设上作出各自的贡献；借助“一带一路”新机遇，在“走出去”的过程中为沿线各国和地区的可持续发展贡献自身力量；积极投入社会公益慈善事业，关心和扶助弱势群体，为全人类的平等、包容和全面发展作出积极贡献。
四、企业只有积极应对气候变化，才能走出一条低碳运营、绿色发展、环境友好、生态文明之路。要结合节能减排、淘汰落后产能制定企业应对气候变化行动方案，减少温室气体排放，实现绿色生产与清洁生产，发展循环经济。进一步加大低碳技术研发力度，加快技术改造和创新，积极开展能够大幅减少能源消耗和温室气体排放的减碳、无碳和去碳技术研发，加快低碳技术应用步伐，拓展低碳技术应用范围。企业也要加强供应链环境责任管理，在投资、采购、销售、维护等各个环节加强产品与服务的碳足迹评估监控，积极开展低碳技术服务，尽量减少产品在生命周期内的能源消耗和对环境的污染，将绿色低碳发展目标贯穿企业经营活动的始终。
五、企业只有加强与社会各界的合作，才能更好地推进可持续发展事业。企业之间要进一步加强合作，发挥大企业、行业龙头企业和产业链主导企业的引领作用，带动各行业和产业链上下游中小微企业共同提高可持续发展能力。企业界要积极参与国家可持续发展的立法、政策、标准的制订和实施工作，为党和政府推进可持续发展事业献计献策。企业界要加强与行业协会、非政府组织、科研院所、新闻媒体等社会各界的对话与合作，为企业可持续发展争取更多智力投入和舆论的支持。中国企业要积极参与以联合国全球契约组织为代表的可持续发展国际平台，加强与国际社会的沟通交流与合作，促进中国可持续发展事业与实现联合国可持续发展目标的高度融合。经济可持续发展,企业可持续发展案例,可持续发展,可持续发展理念,环境保护和可持续发展,可持续发展战略,可持续发展与环境保护,环境治理与经济发展,循环经济,生态环境可持续发展,市场营销问题及对策,经济发展与环境保护论文