甲方工程师应具备什么样的素质

一个有影响力的开发项目要求甲方工程师,以前至少要做过一个大案要案的设计或者施工.
在施工前,甲方工程师应关注设计动态，积极参与设计的现场核验,严把施工图审图、汇审关.
通常设计师似乎比工程师更唯美,应该鼓励设计师去做工程师,同样,有过施工管理经历的设计师,设计出来的东西,可操作性会更强。
最好,甲方工程师应具备施工图设计优化和设计变更的素质和能力,不要事无巨细都指望设计师.很多时候，设计师也是不可靠的。
值得关注的是,甲方工程师不仅仅要严守工地，同时更要参与市调、招采与成本管理等关键活动。毫不夸张地说，施工管理的成败，有时，往往工夫在工地之外。论述合格的项目经理所应具备的能力,谈谈对未来从事土木工程专业应具备的基本素质和你对未来职业规划的设想,优秀的项目经理应该具备什么素质和能力,工程管理的核心,论述工程项目管理的主要内容,简述工程项目管理特点,项目经理在新时代应具备是素质是,工程管理的核心任务,工程项目管理的核心是,工程项目的特点有哪些,建设工程项目管理的核心任务是,项目管理的核心任务是项目的