给员工的期权池如何设计和分配?
来源:
时间:2022-03-06 20:00:42
热度:1
给员工的期权池如何设计和分配??网上有一些相关的资料,我以前看到过,你可以搜一下。 我简单说下我以前学到的员工期权激励的设计方法。1、先分析下公司的性质,人才因素能占到公司比重的多少。 比如研发型的公司,特别是互联网方面研发方面的公司,人
网上有一些相关的资料,我以前看到过,你可以搜一下。 我简单说下我以前学到的员工期权激励的设计方法。
1、先分析下公司的性质,人才因素能占到公司比重的多少。 比如研发型的公司,特别是互联网方面研发方面的公司,人才是以公司的重中之重, 员工期权池要大一些,20%至35%之间来定吧,但最好别超过30%,为后边的融资留下空间。 如果是生产型的企业,公司的设备渠道等更重要,期权池就要小一些合理,因为人才不是企业的重点,少了谁都一样。
2、期权池定好总比例后,再估计下公司末来一段的发展,未来需要分期权的员工人数,以及未来可能需要新增的重要员工等(也不一定规划的特别远,一般以公司基本从初创型变成有一定赢利能力,股权变得有真实价值的时间点为宜)。
3、再细分下,具体哪个部门,或哪个重要的岗位总比例多少,最好再留一点灵活调整的比例,然后给现有的员工,以及末来将有的员工都标定一个重要人才系数,每个人的期权=总期权池*个人系数/总人员系数。
4、末来新员工分配期权时,要考虑此岗位原本设计的期权比例,以及此岗位现设置人员和当初设计时是否增加了,以及公司总价值是增加了多少。 举例,研发部一级员工原来设定为5人,现在设定为10人,公司估值也比最初增加了1倍。 原来设定的研发一级员工,期权为0.4%,现在新入职的员工应当0.4%/2/2,为0.1%。
以上,只是大体的一点原则,只供参考,网上有很多很详细合理的设计和分配制度,去找下吧。
1、先分析下公司的性质,人才因素能占到公司比重的多少。 比如研发型的公司,特别是互联网方面研发方面的公司,人才是以公司的重中之重, 员工期权池要大一些,20%至35%之间来定吧,但最好别超过30%,为后边的融资留下空间。 如果是生产型的企业,公司的设备渠道等更重要,期权池就要小一些合理,因为人才不是企业的重点,少了谁都一样。
2、期权池定好总比例后,再估计下公司末来一段的发展,未来需要分期权的员工人数,以及未来可能需要新增的重要员工等(也不一定规划的特别远,一般以公司基本从初创型变成有一定赢利能力,股权变得有真实价值的时间点为宜)。
3、再细分下,具体哪个部门,或哪个重要的岗位总比例多少,最好再留一点灵活调整的比例,然后给现有的员工,以及末来将有的员工都标定一个重要人才系数,每个人的期权=总期权池*个人系数/总人员系数。
4、末来新员工分配期权时,要考虑此岗位原本设计的期权比例,以及此岗位现设置人员和当初设计时是否增加了,以及公司总价值是增加了多少。 举例,研发部一级员工原来设定为5人,现在设定为10人,公司估值也比最初增加了1倍。 原来设定的研发一级员工,期权为0.4%,现在新入职的员工应当0.4%/2/2,为0.1%。
以上,只是大体的一点原则,只供参考,网上有很多很详细合理的设计和分配制度,去找下吧。
进一步了解相关内容你可以搜索以下相关关键词
期股和期权的区别,股权期权是什么意思,行权期是什么意思,公司给员工期权,股权激励的目的和意义,股权激励对员工的好处,股权期权是什么,股权激励方式有哪些,企业如何进行股权配置,五步连贯股权激励法,股权激励目的,员工激励股权授予协议- 外汇期权合约主要内容2022-03-06
- 深圳市碳战军团投资技术有限公司介绍?2022-03-06
- 期权价值的作用2022-03-06
- 武汉中和百通信息技术有限公司介绍?2022-03-06
- 请问融资融券业务的交易手续费用怎么收取的,是多少比例?2022-03-05
- 深圳市汇林文化创意有限公司介绍?2022-03-05
- 石家庄汇林门业有限公司怎么样?2022-03-05
- 关于所得税缴纳分配表的详细信息(总公司分公司之间),怎么缴纳,以什么为计2022-03-04
- 生活中的各项经济学系数2022-03-04
- 数娱汇(北京)信息科技有限公司介绍?2022-03-04
- 收到某公司汇来的履约保证金怎么做会计分录2022-03-04
- 宁夏汇亿嘉机械制造有限公司怎么样?2022-03-04