双积分管理的实施流程是什么？

伯特咨询回答双积分管理的主体实施流程可以分为三个部分：
1.单位积分设计：
· 核算每年可用于员工晋升的人工成本总额
· 设计不同组织基于年度考核结果的单位积分分配方案
· 设计单位积分的兑换标准，明确使用规则
2.个人积分设计：
· 明确公司层面统一设置的积分来源、标准及给付标准
· 明确下属各单位自主分配的个人积分指导方案，试点形成样本方案
· 明确个人积分获取、积累、使用等相关规则设计，配套工具表格
3. 双积分测算及修正：
· 综合单位积分、个人积分设置方案，模拟测算未来三年员工晋升结果
· 依据测算结果按需修正单位积分、个人积分的来源数量、额度标准等管理者达成高绩效的方法有哪些    流程梳理的主要重点在于    招聘配置的原则有哪些    组织结构设计必须与组织目标相匹配    衡量标准是什么意思    组织在确定与其目标和战略方向    绩效考核流程主要包括哪几个主要部分    三定三要素原则    沟通的深层次目的是什么    绩效面谈的质量和效果取决于    组织的具体环境包括    控制工作得以展开在前提是什么