HR转型突破怎么样

很好的书，围绕创造价值，集业务与咨询于一体，汇经验与案例于一身，发人深省、引人深思。——“专业的路走得太远，却往往忘了出发的目的。” 力荐之余，手头还有许峰的《破局》和凯洛格的《人才盘点》，风格不同不好比较。但个人感觉要是《转型突破》也能够有在书中的案例添加一些运用的工具、方法甚至项目中的表格，或许读来更加尽兴和有操作指导意义。比如，“从客户出发、从成果出发、从假设出发”的案例中具体的表单截图，又比如，那个“解决客户跨部门沟通”案例中的工作计划等等，在阅读中不时产生“想看看究竟做成什么样的”这一念头，很是挠人。组织诊断的三个模型    hr转型突破读后感    戴维尤里奇人力资源转型    如何做好HRBP    如何打造雇主品牌    人力资源三支柱转型    如何留住核心人才    薪酬倒挂是什么意思    hrbp需要具备的能力    hr的未来简史    OD组织发展    将培训转化为商业结果