《中控技术流程工业低碳运营解决方案白皮书》提出碳能协同管理的理念，助力流程工业行业“像管能源一样管碳”

在我国推进“双碳”的道路上，工业企业特别是能源相关企业是实现碳中和愿景的主体。在强制碳交易和能耗双控政策外驱动力和产品碳标签需求的内驱动力下，工业企业做好碳资产管理、碳排放管理和能源管理已成为刚性要求。

工业企业做好碳资产管理、碳排放管理和能源管理不仅能够实现降本增效，还能赢得更多生产空间。不过，目前碳排放、碳资产对国内企业来说都是新业务，还处于探索阶段。《中控技术流程工业低碳运营解决方案白皮书》提出碳能协同管理的理念，助力流程工业行业“像管能源一样管碳”。

传统碳资产管理更侧重于碳配额的核证、履约，以年度为统计周期，碳排放核算不精细、与生产活动结合较弱，导致企业无碳排放管控抓手，无法支撑企业持续减排的业务需求。

《白皮书》提出约束与需求是“管碳”的驱动力。当前政策仅将发电行业纳入强制碳交易体系，基于中国各行业目前的排放总量与现状，将有越来越多的领域、行业被纳入其中，配额的发放制度也将从免费发放逐步演变为收费制。政策的外约束将驱动企业经营模式向低碳转变，形成对“管碳”的内需。

那么该如何具体“管碳”呢？

由于流程工业碳排放与能源活动直接相关，企业的碳排放与能源消耗存在协同管理的可行性。中控技术充分借鉴和融合能源管理的管理方法、系统及模式，结合大量理论与实践经验，通过《白皮书》率先提出碳能协同管理的理念。

“碳能协同管理”是以能源管理体系为框架，将碳排放管理与能源管理业务合并，实现一体化管理，同时配套碳资产管理软件，基于配额计算和碳排预测，让碳资产和碳排放形成协同管理模式，提高管理效率。通过这种模式，一方面可以通过加强节能减排管理，赢得更多配额指标，另一方面通过金融工具灵活处理碳资产实现碳资产增值。两方面关注配额盈缺状态，锚定碳配额盈缺量，既能分业务域管理，又能实现跨业务域间的协同。

在流程工业企业加速驶向“碳中和”之路的过程中，“管好碳”该用什么工具，让碳足迹一目了然？

《白皮书》建议采用“平台+APP”架构模式，实现能耗/碳统计、能耗/碳监测、能耗/碳分析、能耗/碳耗基准、能耗/碳排放预测、碳交易、碳配额等碳能协同管理类APP与供应链、生产、质量等生产运营类APP间的无缝集成，消除业务信息孤岛，打造高效协同的能源/碳排放、碳资产、生产业务管理模式，赋能企业进行综合效益、环境承诺、品牌形象等指标的高效决策。

根据能耗/碳排放统计数据，考虑能耗/碳排放影响因素，融合大数据预测技术，建立各用能装置和排放设施在不同工况下的能源强度和碳排放强度基准库—动态能耗/碳耗基准库。并基于能耗/碳耗基准和实际能耗/碳排放间的偏差，实现能耗/碳排放异常的主动监测、推送和能源/碳排放绩效评价，提供可视化的报表、趋势、对标等常规能耗/碳排放分析手段和智能化的能源/碳排放异常追溯工具，提升企业能耗/碳排放管理水平。

通过集成供应链、生产和质量数据，自动核算企业碳排放量，结合配额计算标准，动态计算企业碳排放配额盈缺状态，赋能企业进行碳配额管理；同时根据生产计划和调度方案，智能匹配能耗/碳排放基准，基于能耗/碳排放预测模型，精准预测未来碳排放量，支持企业优化碳交易策略，实现碳资产增值。

“2030年前碳达峰、2060年前碳中和”已成为我国绿色发展的长期目标。中控技术将和流程工业合作伙伴一起，通过碳能协同管理提高节能减排意识，降低能耗和配额履约成本：基于能耗/碳排放统计和能耗/碳排影响因素，建立用能单元和排放设施的能耗/碳排放标准，支撑能耗/碳排放绩效评价和考核，提高员工节能减排积极性，助力企业节能、减排、增效，走向我们共同的可持续未来。