“绿电”探路减碳节能——古交电厂发电管理部碳资产管理团队侧记

初夏的风，吹绿了青山、吹艳了花朵、也吹响了山西焦煤西山煤电古交电厂“双碳”路上逐绿前行的号角。

近日，古交电厂再次顺利通过全国碳市场第二个履约周期的年度大考，交出了“盈余碳配额150万吨、创造价值近亿元”的优异成绩单。成绩的背后，离不开一支求真务实、专业敬业的团队——古交电厂发电管理部碳资产管理团队。

摸石过河 搭建体系

2021年7月，在我国碳排放结构中占比最大、降碳压力最大的发电行业率先启动碳排放权交易。碳排放权因其稀缺性、流通性被赋予了商品属性，成为一种新型资产——碳资产。碳资产管理得当，能降本增效、保值增值，反哺企业；反之，则可能产生碳负债，需用真金白银购买第三方碳配额，增加运营成本。

作为总装机容量3120兆瓦，年发电量约150亿千瓦时的古交电厂来说，碳资产管理“干什么”“谁来干”“怎么干”成为亟待破解的课题。

“首要任务是通过研究国家政策，健全完善碳资产管理体系，理顺公司内部各部门之间的工作职责与流程……”深深感到碳资产管理“建章立制”任务急迫的发电管理部部长刘泽军说。团队成员破题开路，结合各自分管工作，深入研究生态环境部下发的《企业温室气体排放核算方法与报告指南 发电设施（征求意见稿）》等规范文件，只用一个月就编写完成第一版《碳资产管理办法》。《办法》不但确定了碳管理专门组织架构，规范各个岗位的职责，还建立碳排放相关数据报送、排放核算及文档保存体系，填补了碳资产管理上的空白。因其“注重基础，强调应用”，成为公司发电系统部门内重要参考性文件。

摸清家底 精益管理

千里之行积于跬步。在实现碳达峰、碳中和的路上，全面摸清“碳家底”，是古交电厂绿色发展迫切需要迈好的第一步。

作为全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，全厂六台机组全年消耗低热值煤约850万吨，且来煤结构多元、煤种复杂。以配制月度缩分煤样为例，如果因操作不规范导致配煤误差超0.001克，偏差1%，将影响公司碳资产价值在100万元以上。团队交叉验证全厂十几台煤质化验仪器的原始数据和记录台账，确保全年1万多条煤质分析报表，近20万个数据准确无误。

“煤炭化验采样制样工作至关重要，仅电厂三期两台机组每年要对5000多个入炉煤样的热值、硫分、水分、灰分等数据进行化验分析。”古交电厂三期化验室负责人张丽红介绍。碳资产管理团队定期开展采制化人员业务培训，形成了从“采样—制样—化验—数据审核上报—完善相关台账”的基础操作体系，进一步规范了关口计量的合法性，延展了数据链完整性。2022年3月，发电管理部专工焦宏伟，在数据比对中发现检测中心出具的数据与电厂交叉互检数据异常，经过反复核对，电厂增盈碳配额6.4万吨，挽回经济损失384万元。

数智支撑 点“碳”成金

传统火电企业碳排放量的核算需要从燃料信息系统、生产系统、经营系统等多个系统取数，存在人工核算时效性低、准确性不高等问题。

项目团队以2022年3月至8月的内部碳盘查数据为依据，与北京一家科技公司合作，探索打造出古交电厂数字化碳资产管理平台，该平台实现了包括碳核查、碳目标及碳资产在内的数字化、智能化管理，全面提升了碳资产管理效率。

按照现行全国碳市场配额分配方案，火电企业的供热量越多，分配的碳配额资产就越多。碳管理项目团队根据温室气体排放核算指南，精准测算电厂供热量，提出技术改造指导，挖掘碳配额潜力，提高了碳配额额外收益，降低了碳排放履约成本。

目前，古交电厂煤电机组已全部实现“三改联动”目标，供热能力达2600万吉焦，占到了我市集中供热面积的三分之一，替代了供热区域内321台分散燃煤采暖锅炉，每年节约标煤100万吨，减少二氧化碳排放量218万吨，减少二氧化硫排放量6.8万吨，减少氮氧化物排放量3.3万吨，减少粉尘2.9万吨，为改善省城的空气环境质量作出重要贡献。