宝钢工程袁磊：钢铁企业减碳一定是减成本的，当前能做六件事

由中欧国际工商学院主办、能源基金会特别支持的第二届“智荟中欧·北京论坛”在京举行，13位嘉宾以“双碳目标下的产业优势再造”为主题进行研讨。宝钢工程技术集团有限公司副总经理袁磊通过视频连线参与“碳中和产业动向与供应链”圆桌论坛。

袁磊表示，推动“双碳”工作的能力将决定产业的优势，决定企业持久高质量的生存和发展能力。钢铁行业是国家重要的原材料工业，2021年粗钢的产量是10.3亿吨，也是高碳排放的行业。因此，钢铁工业的一大共性难题，就是碳中和。国家会对高碳排放生产进行工序能耗约束，同时企业还会面临碳配额的履约成本，碳汇成本以及碳关税等新的碳排放成本增加。

袁磊认为，减碳必然会在前期增加成本的投入，但是对于像钢铁企业来说，能源成本占钢铁生产成本较高，所以减碳一定是减成本的。同时碳中和的背景下，减碳还会增加企业绿色产品的品牌力量，从而增加市场份额、扩大营收。展望未来，也是行业未来转型升级和高质量发展的巨大机遇。

那么，在当前的形势下，钢铁企业能做些什么？

袁磊提出，一是少用化石能源，使用绿电绿氢能源。二是紧凑化连续生产，极致降低能耗。三是研发新的低碳工艺装备技术来生产钢铁。

她解释说，首先要推动能源结构的低碳化，重塑生产过程中所使用的能源结构，提高绿电绿氢使用比例，加速清洁能源的布局，建设绿色能源的供应链。

其次，推动生产制造过程中的低碳化，降低工序能耗，通过工艺控制减少碳排放，推广冶金资源的循环再利用，综合低碳清洁物流、绿色制造、智慧制造来降低总体能耗，从而降低二氧化碳的排放。

第三，在生产工艺装备集成工程建设的低碳化方面，加速研发世界前沿的低碳零碳冶金技术，比如富氢碳循环高炉、氢基竖炉、电炉短流程、二氧化碳回收和利用等，推进数字化设计和交付，建设数字工厂、智慧工厂、零碳工厂，保持中国钢铁竞争优势。

第四，从供应链层面来说，企业要和供应商、客户携手降碳。通过绿色低碳化的设计制造，提供强度更高、寿命更长、效能更好的钢铁产品，进而支撑社会低碳转型与民众的绿色生活。

第五是碳计量与碳会计，将碳排放权作为企业生产经营的关键要素，为企业低碳发展提供价值衡量的工具和报告。

第六则是用绿色金融助力“双碳”的工作。